MCKINSEY'YE GÖRE SANAYİCİLERİN YÜZDE 90'I SON BİR YILDA TEDARİK ZİNCİRLERİNDE CİDDİ SORUNLARLA KARŞILAŞIRKEN, BU AKSAKLIKLARIN BÜYÜME FIRSATLARINI BÜYÜK ORANDA ENGELLEDİĞİ BELİRTİLİYOR. KURUMSAL KAYNAK PLANLAMA PAZARININ LİDERLERİNDEN INDUSTRIAL APPLICATION SOFTWARE (IAS), ŞİRKETLERİN BU KÜRESEL MEYDAN OKUMAYA KARŞI KRİZ ANLARINDA AYAKTA KALMALARINI SAĞLAYACAK "DİJİTAL DİRENÇLİLİĞE" ODAKLANMALARI GEREKTİĞİNİ VURGULUYOR.
Tedarik zincirlerindeki kırılganlığın temel nedeni, şirketlerin farklı departmanlarına hapsolmuş, birbiriyle iletişim kuramayan veri ve sistemlerde yatıyor. Uzmanlar birçok şirketin tedarik ağındaki bir aksaklıktan haberdar olabilmek için bir haftadan fazla süre kaybettiğine işaret ediyor. Bu gecikmeler milyonlarca liralık üretim kaybına yol açarken, domino etkisiyle lojistikten üretime, müşteri memnuniyetinden finansal dengelere kadar tüm zinciri olumsuz etkiliyor.
"DİJİTAL DİRENÇLİLİK, İŞ DÜNYASININ GELECEKTEKİ EN ÖNEMLİ REKABET AVANTAJI OLACAK"
CELAL BİLGİN
IAS Yetkinlik Merkezi Lideri
Sanayiciler için bu kırılganlığın panzehiri, tüm operasyonel birimlerin tek bir dijital omurga üzerinde birleştiği ve yaşayan bir veri akışının sağlandığı bütünsel ERP sistemleri olarak öne çıkıyor. IAS tarafından geliştirilen Canias ERP platformu da bu ihtiyaca cevap veren çözümler arasında dikkat çekiyor. Tek bir platform üzerinde sağlanan eş zamanlı veri akışı, üretimden lojistiğe, satıştan finansa kadar tüm birimleri aynı anda bilgilendirerek şirketlere anlık karar alma kabiliyeti kazandırıyor.
IAS uzmanları, bu senkronizasyonun şirketleri reaktif olmaktan çıkarıp, proaktif yönetim yeteneği kazandırdığını ve "dijital dirençlilik" için en kritik unsurun da bu bütünsel yaklaşım olduğunu belirtiyor.
MAY FREN ÖRNEĞİ: DİJİTAL OMURGA İLE KIRILGANLIĞI AŞMAK
70'ten fazla ülkeye ihracat yapan otobüs ve kamyon fren sistemleri üreticisi May Fren'in deneyimi, bu yaklaşımın Türk sanayisindeki güncel örneklerinden biri olabilir. 50.000'den fazla malzemeyi yönetmenin getirdiği zorluğun üstesinden gelmek isteyen şirket, IAS iş birliğiyle kendi tedarik zinciri dinamiklerine uygun "interaktif yönetim sistemi" kurdu. Satın almadan üretime, sevkiyattan satış siparişine kadar tüm tedarik zincirimizin kendi arasında haberleştiği canlı bir sistem kurduklarını belirten May Fren'in uzman ekibi, bu yapının IAS'ın sunduğu esneklik sayesinde standartların ötesinde, tamamen kendi ihtiyaçlarına göre geliştirildiğini söylüyor.
May Fren örneği, sanayicilerin küresel krizlere karşı daha dayanıklı hale gelebilmesi için doğru teknoloji ortaklığının önemini ortaya koyuyor. IAS, geliştirdiği Canias ERP ve kendi yazılım geliştirme platformu TROIA ile şirketlerin "hazır kalıplar" yerine kendi dinamiklerine uyarlanabilen çözümler üretmesine imkân tanıyor.
IAS Yetkinlik Merkezi Lideri Celal Bilgin, konuyla ilgili olarak şunları söylüyor: "Sanayiciler için artık mesele sadece maliyetleri düşürmek değil; beklenmedik şoklara karşı kırılmayan, ayakta kalabilen yapılar kurmak. Biz de IAS olarak şirketlerin kendi dijital omurgalarını inşa etmelerine imkân veriyoruz. Dijital dirençlilik, iş dünyasının gelecekteki en önemli rekabet avantajı olacak."
